Productiemanagement DNO Amsterdam

De producties van De Nederlandse Opera (DNO) in Het Muziektheater werden steeds omvangrijker. DNO kreeg daarom behoefte aan betere beheersing van het productieproces. DNO heeft Toornend & Partners gevraagd om de toepasbaarheid van de principes van het projectmatig werken op het productieproces te onderzoeken. Als pilot is gekozen voor de uitvoering van Wagners ‘Der Ring des Nibelungen’, een cyclus bestaande uit vier opera’s en nog altijd de grootste operaproductie die ooit in Nederland is uitgevoerd.

Toornend & Partners heeft vanaf 1996 de voorbereiding en de productie van de Ring begeleid. Om ruimte te bieden voor de Ring waren een aantal kleine gebouwaanpassingen nodig. Toornend & Partners heeft een op de specifieke kenmerken van het artistieke productieproces afgestemde vorm van projectmanagement ontwikkeld, die zowel het productieproces als de productieorganisatie structureert. Deze werkwijze is sindsdien de standaardaanpak voor DNO-producties.